對于制造型企業(yè)來說，尤其是擁有大量的車間生產(chǎn)制造流程的企業(yè)，相對傳統(tǒng)企業(yè)車間生產(chǎn)方式，管理人員需要實時了解車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理信息，了解車間人員詳細(xì)作業(yè)流程信息，如何做到不在現(xiàn)場就能實時了解查看?MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的優(yōu)勢就顯而易見了。MES系統(tǒng)會幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)管理透明化，MES系統(tǒng)通過實時監(jiān)控人員設(shè)備和生產(chǎn)情況。相對于制造執(zhí)行的管理，MES制造執(zhí)行系統(tǒng)比傳統(tǒng)生產(chǎn)方式更具有自動化、信息化多元化管理優(yōu)勢。那么，MES制造執(zhí)行系統(tǒng)在生產(chǎn)車間優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里，往下看。 MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的功能優(yōu)勢： 1.加強生產(chǎn)部門之間的協(xié)作管理能力，從過去手工統(tǒng)計發(fā)布到電子看板管理，自動采集、自動發(fā)布，大大提高了工作效率，降低了成本。 2.優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理執(zhí)行模式，從手工記錄到電腦掃描，快速準(zhǔn)確，加強生產(chǎn)過程控制，達到精細(xì)化管理的目的。 3.為產(chǎn)品、中間體、原材料的質(zhì)量檢驗提供有效、規(guī)范的支持。 4.提高生產(chǎn)過程的及時性和準(zhǔn)確性。在過去，現(xiàn)場管理只能根據(jù)當(dāng)天的快慢來判斷，但現(xiàn)在可以根據(jù)小時甚至秒來判斷。 5.實時掌握計劃、進度、質(zhì)量、工藝、設(shè)備運行等信息狀態(tài)，使現(xiàn)場生產(chǎn)過程完全透明，使相關(guān)部門及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。 6.MES與ERP之間的聯(lián)動互動，使上層管理組織和決策人員及時了解生產(chǎn)執(zhí)行過程中的問題和進展，使上層決策者更好地了解現(xiàn)實。甚至需要對ERP計劃做出相應(yīng)的調(diào)整和變更，也可以對MES流程的修改或修改給出指導(dǎo)。 除此之外，MES系統(tǒng)處于企業(yè)信息系統(tǒng)ERP和過程控制系統(tǒng)的中間位置，MES與上層ERP等業(yè)務(wù)系統(tǒng)和底層生產(chǎn)設(shè)備控制系統(tǒng)一起構(gòu)成企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)，一是把業(yè)務(wù)計劃的指令傳達到生產(chǎn)現(xiàn)場，二是將生產(chǎn)現(xiàn)場的信息及時收集，上傳和處理，實施了ERP之后，如何實現(xiàn)底層生產(chǎn)信息實時地反饋和ERP計劃信息實時地下達是許多企業(yè)所面臨的主要問題，ERP并不能幫助和指導(dǎo)，分析其生產(chǎn)的瓶頸，改進和控制產(chǎn)品的質(zhì)量，以對具體的產(chǎn)品生產(chǎn)進行排產(chǎn)。 羅浮云計算MES系統(tǒng)解決方案的同步數(shù)據(jù)采集技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部物流的全線追溯、制造工程配置、生產(chǎn)及品質(zhì)過程控制，為計劃系統(tǒng)的再調(diào)整提供可以信賴的決策依據(jù)。通過搭建一個高度集成化和智能化的信息管理平臺，能有效提升制造環(huán)節(jié)的透明度，填補了生產(chǎn)現(xiàn)場到計劃系統(tǒng)間的“信息鴻溝”。幫助企業(yè)全面提高工廠的制造執(zhí)行能力，徹底改善企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，真正幫助企業(yè)實現(xiàn)“工業(yè)4.0”的戰(zhàn)略目標(biāo) 相關(guān)閱讀： 中小企業(yè)應(yīng)用MES制造執(zhí)行系統(tǒng)有什么用? 羅浮云計算MES系統(tǒng)實施制造工廠生產(chǎn)精益化 企業(yè)轉(zhuǎn)型智能制造帶動MES制造系統(tǒng)飛速擴張 購買MES制造執(zhí)行系統(tǒng)應(yīng)該選擇哪家的?求推薦 MES制造執(zhí)行系統(tǒng)助力企業(yè)轉(zhuǎn)型智能工廠四大才能
